自2015年年底，郑州高新区法院开始实行每日早例会制度，即每天各部门利用上班前十分钟点名，讲评前一天工作，安排部署当天工作任务。该制度实施以来，在人员队伍管理，工作任务推进等方面起到积极作用。近期，高新区法院在早例会基础上，实施周工作督查例会制度，周例会加早例会制度的实施是高新区法院“点+面”全面推行精细化管理的具体体现。周例会要求全体党组成员及各部门负责人参加，旨在贯彻落实党组决策，明确责任目标，搭建反馈平台，推进工作进度。

    周工作例会设在每周一上午，主要是通报上一周院党组布置的各项工作的落实、完成情况，包括党组决策、 领导批示事项督查情况、中院通报情况、审判质效管理、涉诉信访及纪检部门受理的信访、督查案件的办理、日常管理事项的检查和工作考勤等，通过值周院长的讲评，对重点工作进行再安排、再部署，推进法法院整体工作。

    在高新区法院首次周工作例会上，党组书记、院长靳四梅表示，高新区法院召开周工作督查例会，是院党组落实“两学一做”活动、向市中院学习的具体措施，各部门负责人要高度重视。通过在例会上通报法院当前的工作重点和存在的问题，让全体干警有知情权，明确各自的工作任务和目标，围绕院党组的决策开展各项工作，提高工作效率。靳院长要求，每位部门负责人都要端正态度，多从主观上找原因，要敢于正视自身存在的不足，通过对过往工作的检讨、梳理、总结，制定新的工作措施，履行主体责任。靳院长强调，一是例会要有针对性，每次原则上不超过九十分钟；二是抓重点工作、抓工作方向；三是抓细节、抓预防；四是统一思想、统一标准。通过每周的工作督查例会，达到的目的是：一是党组、各部门负责人上下一致，齐心协力，形成合力，全院一盘棋，步调一致；二是强化主体责任的落实，学会担当、负责；三是遵规守纪，保证较好完成审判执行工作任务。